一個人從嬰兒成長到18歲成年，是不是有其發(fā)育的成長規(guī)律？在孩子經(jīng)過2歲、6歲、12歲、18歲時，每個年齡段的成長特點是不一樣的。

作為父母和老師，我們要根據(jù)孩子在不同年齡段的生理和心理特點，進行因材施教。

同時，我們卻看到絕大多數(shù)人的企業(yè)老板并不知道企業(yè)的成長規(guī)律，也因此遇到了非常多難以突破的瓶頸。

絕大多數(shù)企業(yè)老板剛開始創(chuàng)業(yè)時，都是憑著自己在某個領(lǐng)域優(yōu)勢和勤奮，但當企業(yè)發(fā)展到一定程度時，就會遇見一系列的瓶頸和問題。這種情況不只是某一個企業(yè)遇到的，而是普遍現(xiàn)象。

據(jù)調(diào)查，中國中小企業(yè)的平均壽命只有2.9年，現(xiàn)實與理想之間有著巨大的差距。

為什么呢？歸根結(jié)底，是因為老板沒有掌握企業(yè)的成長規(guī)律，不知道自己的企業(yè)當前屬于什么階段，該階段企業(yè)的重點工作是什么，老板個人需要提升的能力是什么，而這些就是《成長之道》中的精華內(nèi)容。在課程里，你將收獲到：

企業(yè)、個人和團隊的成長規(guī)律是什么？

目前你的企業(yè)、個人處于什么樣的能級？

不同的企業(yè)能級，應(yīng)該用什么樣的管理模式？

企業(yè)、個人和團隊在不同的能級階段，都會遇到什么樣的瓶頸？如何從根子上突破這些瓶頸？

人在不同的年齡階段應(yīng)該做與之匹配的事，企業(yè)在不同的能級也應(yīng)該做與之匹配的事，《成長之道》的核心便是“匹配”二字。

要想為企業(yè)發(fā)展尋找導(dǎo)航，快來《成長之道》！