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新聞動態(tài)

[企業(yè)總裁培訓(xùn)]新三板企業(yè)的價(jià)值管理：企業(yè)戰(zhàn)略的重要性
———— 2022-08-18深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　導(dǎo)語：如果一個(gè)企業(yè)與資本市場同步，沒有獨(dú)特的價(jià)值戰(zhàn)略主張和實(shí)施計(jì)劃，就很難贏得投資者的青睞，降低自己的企業(yè)價(jià)值?！　≡谫Y本市場被邊緣化的公司集團(tuán)長期被券商機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、媒體和投資者忽視，人氣和資金很少流入這些公司。但是，這個(gè)群體中也隱
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[中高層管理培訓(xùn)]企業(yè)戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容有哪些
———— 2022-08-18深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施與管理工作的有效開展有很大關(guān)系。因此，對于企業(yè)來說，在實(shí)施戰(zhàn)略管理的過程中，必須詳細(xì)了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容?！　∫?、制定戰(zhàn)略　　外部環(huán)境分析：深入細(xì)致地分析企業(yè)的外部環(huán)境是制定正確戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，這就需要及時(shí)收集和
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[企業(yè)管理培訓(xùn)]企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的理論工具有哪些
———— 2022-08-17深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　要分析企業(yè)在各產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢，明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢、競爭戰(zhàn)略和手段。明確集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)之間的分工及戰(zhàn)略合作關(guān)系，提高企業(yè)集團(tuán)的協(xié)調(diào)力和資源整合力。加強(qiáng)企業(yè)競爭力的開發(fā)和運(yùn)用，提高戰(zhàn)略管理能力。　　一、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的理論工具　　20世紀(jì)
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[企業(yè)老總培訓(xùn)班]團(tuán)隊(duì)管理|團(tuán)隊(duì)管理溝通的七種主要方法
———— 2022-08-17深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　團(tuán)隊(duì)管理溝通需要什么方法？有興趣嗎？下面是介紹團(tuán)隊(duì)管理溝通7種方法的小篇，希望對大家有幫助！　　第一、設(shè)計(jì)固定的溝通渠道，形成溝通套路　　這個(gè)方法有定期會議、報(bào)告、情況報(bào)告、信息交換內(nèi)容等多種形式?！　〉诙贤ǖ膬?nèi)容要準(zhǔn)確　　溝通內(nèi)容
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[企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)班]業(yè)務(wù)管理|團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧
———— 2022-08-17深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　在溝通過程中，要牢記自己性格短，時(shí)刻提醒，提前預(yù)防，有效讓步。絕對不能被自己的“性格”短板控制住。在業(yè)務(wù)管理中，為了避免團(tuán)隊(duì)成員在溝通過程中出現(xiàn)誤解，團(tuán)隊(duì)成員必須克服溝通障礙。下面小編整理團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧，供您參考?！　贤ǖ钠邆€(gè)要素　
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[企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)班]企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理內(nèi)容的詳細(xì)說明（建議收藏）
———— 2022-08-17深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　這是一個(gè)人談?wù)搼?zhàn)略，大家談?wù)摪l(fā)展的時(shí)代，如何利用科學(xué)現(xiàn)代的戰(zhàn)略管理方法確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為中國民營企業(yè)最關(guān)心的問題。眾所周知，金融是企業(yè)最核心的部門，正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式可以保證企業(yè)資金的有效運(yùn)作。那么什么是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理呢？
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[企業(yè)管理培訓(xùn)公司]組織凈化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益-企業(yè)如何做好管理
———— 2022-08-17深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　降低成本、提高質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)等企業(yè)永恒的主題。說到管理，人們總認(rèn)為要學(xué)習(xí)德魯克這樣的管理理論。學(xué)習(xí)理論固然重要，但更重要的是有管理方法。日本之所以誕生豐田等眾多優(yōu)秀企業(yè)，可以說是因?yàn)閾碛辛肆銕齑?、TQC、5S、定制等科學(xué)的管理法，日本產(chǎn)
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[總裁管理培訓(xùn)課程]企業(yè)為什么要制定戰(zhàn)略計(jì)劃？
———— 2022-08-16深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　第一、一個(gè)企業(yè)有一定的時(shí)間，如果在當(dāng)?shù)刈霾坏酵愋袠I(yè)的前幾名，就不要做。　　這個(gè)觀念很有挑戰(zhàn)性，我認(rèn)為這是針對大中型企業(yè)的。既然已經(jīng)很大，但不能很強(qiáng)，顯然戰(zhàn)略或管理方面有問題。如果是管理方式的問題，就有調(diào)整的可能性，但如果方向錯(cuò)了，就值
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[總裁管理培訓(xùn)課程]企業(yè)為什么越來越需要戰(zhàn)略投資？
———— 2022-08-16深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　為什么企業(yè)越來越需要戰(zhàn)略，先談?wù)勚袊髽I(yè)的發(fā)展。從改革開放初期到90年代末，大部分是資源型企業(yè)。這時(shí)，各種商品不足，手里有資源，有產(chǎn)品，不擔(dān)心商品賣不出去。隨著2001年中國加入WTO出口貿(mào)易，從尋找資源到管理生產(chǎn)產(chǎn)品都非常重要。首先做
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[總裁培訓(xùn)班]企業(yè)戰(zhàn)略管理論文——淺談中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理
———— 2022-08-16深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，市場競爭日趨激烈，市場環(huán)境變得更加復(fù)雜多變。國內(nèi)外迅速增長和成長的企業(yè)和瀕臨破產(chǎn)的中小企業(yè)同時(shí)存在，優(yōu)勝劣汰，兩極分化明顯。中小企業(yè)要在復(fù)雜多變的環(huán)境中謀求生存和發(fā)展，戰(zhàn)略管理是必不可少的，戰(zhàn)略管理是
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[中小企業(yè)管理培訓(xùn)]基于流程管理的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型有哪些？
———— 2022-08-16深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　面對各種錯(cuò)綜復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不僅要承擔(dān)企業(yè)外部的風(fēng)險(xiǎn)，還要從企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程管理層面控制風(fēng)險(xiǎn)?！　∫弧⒘鞒坦芾淼娜齻€(gè)階段　　企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理主要是在接受業(yè)務(wù)流程重組、流程再造(BPR)思想和工具的同
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[企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)]組織管理模式的永恒主題：理性和發(fā)展
———— 2022-08-16深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　1、三種組織管理模式的比較　　企業(yè)組織管理有三種主要模式：　　a管理模式：也稱為金字塔型組織管理模式。在這個(gè)模型中，由于組織特征嚴(yán)格的等級結(jié)構(gòu)和限制，底端大，人數(shù)最多，隨著等級的上升，人數(shù)減少，呈現(xiàn)金字塔形。該模式的優(yōu)點(diǎn)是決策權(quán)集中、組
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[中小企業(yè)管理培訓(xùn)]企業(yè)凝聚人心的是哪些保障？
———— 2022-08-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　1.文化氛圍是企業(yè)人才凝聚力的基礎(chǔ)保障　　第一、一個(gè)企業(yè)要有鮮明的核心價(jià)值觀。企業(yè)要有性格，所謂企業(yè)核心價(jià)值，就是在企業(yè)的性格中提倡某種理念，推崇某種理念，這才是企業(yè)的“魅力”。在很多成功的企業(yè)中，大部分都把尊重“人”作為企業(yè)的核心價(jià)值
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[董事長培訓(xùn)班]項(xiàng)目管理過程面對新項(xiàng)目，該如何管理？
———— 2022-08-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　面對新項(xiàng)目，我們該如何管理？小編認(rèn)為首先是了解這個(gè)項(xiàng)目的過程，那么項(xiàng)目管理到底有什么過程呢？現(xiàn)在一起看吧！　　一、項(xiàng)目籌備階段　　1.項(xiàng)目計(jì)劃階段　　說明：企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃和長期戰(zhàn)略是否與當(dāng)前項(xiàng)目沖突，是否有資金支持項(xiàng)目的開展？項(xiàng)目運(yùn)營過
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[企業(yè)管理人員培訓(xùn)]項(xiàng)目管理的10個(gè)流程（建議收藏）
———— 2022-08-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　流程明確定義后，項(xiàng)目經(jīng)理相信，項(xiàng)目的發(fā)展方向能夠確保符合最終目標(biāo)。以下是項(xiàng)目管理的10個(gè)過程，建議收藏哦?！　∫?、生命周期和方法學(xué)　　項(xiàng)目的生命周期和方法是項(xiàng)目的規(guī)律，為確保項(xiàng)目的進(jìn)展，提出了項(xiàng)目的明確界限。生命周期主要協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目，而
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[總裁班培訓(xùn)]項(xiàng)目管理的過程和方法
———— 2022-08-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　隨著時(shí)代的發(fā)展，項(xiàng)目管理過程也在不斷變化。下面是項(xiàng)目管理流程和方法。請閱讀?！　?、項(xiàng)目規(guī)劃方法　　項(xiàng)目的生命周期由四個(gè)明顯的階段組成：　　(1)計(jì)劃階段；　　(2)組織階段；　　(3)實(shí)施階段；　　(4)完成階段。每個(gè)階段都有自己的目
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[企業(yè)老總培訓(xùn)班]專業(yè)管理者的職業(yè)誤區(qū)，你中了幾個(gè)？（建議收藏）
———— 2022-08-12深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　如果一個(gè)人不勤奮，沒有良好的教育和質(zhì)量，不知道計(jì)劃，沒有豐富的知識，就不能成為職業(yè)經(jīng)理，下面是整理職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)誤區(qū)。希望對你有幫助?！　〉谝粋€(gè)大誤區(qū)：改變老板的觀念　　不認(rèn)同總經(jīng)理的價(jià)值觀和公司的企業(yè)文化，努力改變總經(jīng)理的價(jià)值觀。當(dāng)
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[企業(yè)管理層培訓(xùn)]企業(yè)管理：管理者必備的時(shí)間管理法則
———— 2022-08-09深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，您是否經(jīng)常遇到以下混亂？　　廢寢忘食地工作，但時(shí)間總是不夠用。是時(shí)間，是時(shí)間。　　公司的任務(wù)很繁重，不得不經(jīng)常把工作帶回家處理，甚至休息日也不能休息?！　∠聦倏偸怯泻芏鄦栴}等著你做決定，讓你焦頭爛額，沒有時(shí)間考慮長期計(jì)劃。
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[中高層管理培訓(xùn)]學(xué)習(xí)指導(dǎo)下屬的方法，是管理者的天職
———— 2022-08-09深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是培養(yǎng)好人的人，應(yīng)該是讓人們相信自己、熱愛工作、能夠繼續(xù)成長的人。在管理工作中，很多領(lǐng)導(dǎo)人的短板不在于自己的能力，而在于人才的培養(yǎng)?！　∮袝r(shí)候，為了取得成績，管理者們很著急，或者一個(gè)人培養(yǎng)，但事實(shí)是，員工不能一下子成長，
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[企業(yè)管理培訓(xùn)班]分享管理經(jīng)驗(yàn)：管理者如何管理員工？
———— 2022-08-09深圳市華企縱橫文化傳播有限公司
　　管理是一門廣泛而深奧的學(xué)問，有很多技巧和注意事項(xiàng)，作為管理者，如何對員工做好？以下是整理管理的幾個(gè)小要點(diǎn)，請需要幫助的朋友們參考?！　」芾韱T工的方法可以更加關(guān)注以下小要點(diǎn)：　　1.適當(dāng)?shù)募畲胧┛梢源龠M(jìn)公司的高效管理。管理者希望自己的下
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