組建團(tuán)隊(duì)時(shí)我特別注意的一點(diǎn)是，成員中要有一個(gè)人能夠向別人吐露心聲。

這個(gè)人，目前來看，不一定要有很強(qiáng)的能力& loz但是，這個(gè)人必須能理解我領(lǐng)導(dǎo)的心思，值得信任。

他守口如瓶。

團(tuán)隊(duì)里有這樣一個(gè)人的好處是，在我想了解各種情況的時(shí)候，他能給我一些客觀的意見(其實(shí)他不一定要提出什么建設(shè)性的意見，只要能表達(dá)自己的真實(shí)感受就行)。

作為領(lǐng)導(dǎo)，我向這個(gè)人咨詢的事情基本上都是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的煩惱，比如& ldquo作為一個(gè)旁觀者，你覺得我剛才給你指示的方式怎么樣？& rdquo或& otherb君這么說，是不是有什么深意？& rdquo& hellip& hellip

他對我這個(gè)問題的回答可能是:& ldquo你剛才說話的方式可能有問題。阿俊現(xiàn)在可能生氣了，對工作極為不利。& rdquo或& other其實(shí)最近B君和C君的連接出現(xiàn)了一些問題& rdquo這些信息對我很重要，我可以及時(shí)調(diào)整和A君、B君的溝通。

根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，和我同期的人，或者比我年長，經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩，都容易在團(tuán)隊(duì)中建立交心的關(guān)系。

另一方面，即使是比自己年輕、經(jīng)驗(yàn)不足的人，只要有工作中重大決策的經(jīng)驗(yàn)，或者有相應(yīng)想象力的人，也可以成為領(lǐng)導(dǎo)交心回應(yīng)的對象。這樣的人將來可能具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)(作為自己的接班人候選人)，所以作為領(lǐng)導(dǎo)者要有意識(shí)地往這個(gè)方向培養(yǎng)。

如果團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)可以向他人傾訴的人，領(lǐng)導(dǎo)者就可以盡快在團(tuán)隊(duì)中建立自己的信心和領(lǐng)導(dǎo)地位。另外，有這樣一個(gè)人在旁邊出謀劃策，監(jiān)督和協(xié)助，也可以防止領(lǐng)導(dǎo)自我感覺良好，獨(dú)斷專行。也有利于接班人的培養(yǎng)。

團(tuán)隊(duì)提示:

有一個(gè)人在身邊建議和監(jiān)督推廣，可以阻止商家轉(zhuǎn)行。

華企顧問,11年專注企業(yè)一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)培訓(xùn)落地,公司專業(yè)從事總裁班培訓(xùn)、中小企業(yè)管理培訓(xùn)、老板培訓(xùn)、中高管培訓(xùn)、總裁班課程培訓(xùn)、企業(yè)總裁培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)老總培訓(xùn)、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)中層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理層培訓(xùn)等多種高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)課題,為企業(yè)打造精英團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)落地。