企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動，為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢服務(wù)的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的重點(diǎn)，管理咨詢公司可分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。

　　1.顧問們根據(jù)企業(yè)的需要深入企業(yè)，與企業(yè)管理層緊密結(jié)合，運(yùn)用科學(xué)的方法找出企業(yè)的主要問題，進(jìn)行有定量、確鑿論據(jù)的定性分析，找出問題的原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，指導(dǎo)實(shí)施方案，完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.管理咨詢是有意改變的活動，管理顧問和客戶為了有意識地進(jìn)入互動過程，建立自愿的短期(或長期)關(guān)系。在這個(gè)過程中，管理顧問使用咨詢知識向客戶提供管理知識，通過專業(yè)化的行動幫助解決與管理工作相關(guān)的問題，從而使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)新的現(xiàn)實(shí)?？蛻艨梢允莻€(gè)人(顧問)或組織。

　　3.管理咨詢由受過特殊培訓(xùn)的合格人員客觀、獨(dú)立地向各種組織提供基于合同的顧問服務(wù)，幫助客戶組織識別和分析相關(guān)問題，推薦解決這些問題的方法，并在必要時(shí)幫助實(shí)施這些解決方案。

　　管理咨詢的定義太廣泛，以及對各種營銷號的單方面宣傳，往往會成為很多人充滿疑惑的地方。要用一句話概括管理咨詢在做什么，管理咨詢的本質(zhì)是幫助企業(yè)管理層解決各種業(yè)務(wù)問題。

　　4.[商業(yè)問題]的范圍很廣，但戰(zhàn)略只是其中之一。打開咨詢公司網(wǎng)站，可以看到與企業(yè)不同職能部門相對應(yīng)的戰(zhàn)略、采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力、IT、數(shù)字化等長列表。您還可以查看Industryexpertise(消費(fèi)、技術(shù)、制造、能源等)的長列。從X和Y坐標(biāo)來看，所有交錯(cuò)的區(qū)域都是管理咨詢的可能項(xiàng)目類型。事實(shí)上，經(jīng)典戰(zhàn)略項(xiàng)目在華企顧問銷售額中的比重很低，但由于咨詢行業(yè)在我國還處于發(fā)展階段，戰(zhàn)略項(xiàng)目比重提高，國內(nèi)管理咨詢常常被等同于戰(zhàn)略咨詢。

　　5.[協(xié)助]是顧問工作的本質(zhì)。它之所以被稱為[協(xié)助]，是因?yàn)殡p方共同尋找答案的過程。在這個(gè)過程中，顧問帶來的核心價(jià)值是通過數(shù)據(jù)和事實(shí)[挖掘問題的本質(zhì)]，以及在大量實(shí)踐中積累的[方法論]提出解決方案，并使用[適當(dāng)?shù)墓ぞ遌解決。我最喜歡的比喻之一是，醫(yī)生一眼看不出患者該吃什么藥。要通過科學(xué)手段進(jìn)行診斷，根據(jù)醫(yī)學(xué)理論提出治療方案，最后通過手術(shù)器械/藥物進(jìn)行治療。

　　6.雖然已經(jīng)非常廣泛和抽象，但管理咨詢的邊界和模式仍在發(fā)展。

【管理咨詢】企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)

　　華企顧問針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。

　　多年來，華企顧問集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：

　　管理教育：包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；

　　我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。

　　華企顧問針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。

　　多年來，華企顧問集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：

　　管理教育：包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；

　　我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。

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