[董事長(zhǎng)培訓(xùn)班]企業(yè)發(fā)展中如何實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值
作者:深圳市華企縱橫文化傳播有限公司 日期:2022-09-01
在園林的臺(tái)階上,兩個(gè)工人正在吃飯聊天。甲說:“整天挖坑種樹,每天都很煩!”乙說:“你從另一個(gè)角度想象我們正在建造美麗美麗的新花園。這樣心情就會(huì)好很多!”這么多年過去了,甲仍然在花園里挖坑種樹,乙成為了優(yōu)秀的園林設(shè)計(jì)師。這個(gè)故事告訴我們,要想改變現(xiàn)在的處境,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,內(nèi)心深處有個(gè)“新花園”就行了。
價(jià)值觀是引導(dǎo)人們行動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)力,反映了對(duì)錯(cuò)、好壞、可取和不可取的看法和觀念。一個(gè)人只有樹立自己的價(jià)值觀,在人生道路上穩(wěn)定行走,才能有足夠的支持和氣質(zhì),不會(huì)一開始就陷入“尋找捷徑”的錯(cuò)誤道路,也不會(huì)陷入不斷懷疑個(gè)人職業(yè)價(jià)值的焦慮。
那么,個(gè)人的價(jià)值應(yīng)該體現(xiàn)在哪里呢?有些人會(huì)說,為了獲得財(cái)富,有些人必須出人頭地。事實(shí)上,個(gè)人價(jià)值是更遠(yuǎn)大理想的追求和實(shí)現(xiàn),是生命意義的詮釋和升華,是人生事業(yè)和職業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。它局限于時(shí)代的變遷,更依賴于平臺(tái)的高低。不是所有有成就的人都能遇見那個(gè)時(shí)候,有時(shí)會(huì)動(dòng),但人類的智慧和精神是永恒的。雖然現(xiàn)在不是施展實(shí)戰(zhàn)才能的時(shí)候,但總會(huì)有很多機(jī)會(huì)到來。
歌德說:“要愛自己的價(jià)值,就必須為世界創(chuàng)造價(jià)值?!逼髽I(yè)發(fā)展最重要的目標(biāo)是追求利潤(rùn)的最大化。是創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí),企業(yè)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)。職員的職業(yè)價(jià)值是以企業(yè)價(jià)值為基礎(chǔ)的。擺脫企業(yè)的成功,個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就成了空談。對(duì)我們來說,為企業(yè)工作的根本原因除了獲得巨額收入外,還希望通過自己的勞動(dòng)得到企業(yè)的認(rèn)可,充分發(fā)揮體力和智力的潛力,不斷創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。個(gè)人價(jià)值的本質(zhì)在于對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。
只有一滴水積極流入江河湖海,才會(huì)形成層層漣漪。只有一粒種子深深扎根在廣闊的大地上,才能結(jié)出累累果實(shí)。目前,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,市場(chǎng)形勢(shì)起伏不定,環(huán)境制約更加緊迫,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)帶來了不小的壓力。我們站崗,做好一切工作,以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向,把思想放在公司的…只有部署決策,積極實(shí)踐公司的變化和升級(jí),管理改革,才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。要想實(shí)現(xiàn)價(jià)值,就要積極關(guān)注公司的各種事業(yè)。
這個(gè)世界每天都在發(fā)生著新的變化。多關(guān)注公司的新政策,多分析行業(yè)新規(guī)則,把自己的思想撒在現(xiàn)實(shí)的土壤里。如果對(duì)公司的各項(xiàng)事業(yè)不感興趣,如果自己的事業(yè)只局限于自己的職位和自己的利益范圍,那么結(jié)果將被孤立在非常狹窄的空間里無法自拔。也許對(duì)企業(yè)的關(guān)心不一定會(huì)給你帶來什么,企業(yè)不一定會(huì)因?yàn)槟愕年P(guān)心而發(fā)生什么變化,但如果沒有人關(guān)心,沒有人考慮,那么到底誰會(huì)推動(dòng)公司不斷前進(jìn)的車輪。既然選擇了,就不要忘記,要一直掛在心里,努力尋找工作中的快樂,努力熱愛自己的工作。使自己成為職業(yè)的主人,在平淡中發(fā)現(xiàn)美好的東西,在郁悶中尋找快樂。
要想實(shí)現(xiàn)價(jià)值,必須經(jīng)常思考如何改進(jìn)自己的工作。
有句話這么說?!敖?jīng)過獨(dú)立思考堅(jiān)持錯(cuò)誤觀點(diǎn)的人比沒有思考就接受正確觀點(diǎn)的人更積極?!彼械墓ぷ鬟^程都需要思考和創(chuàng)新。沒有獨(dú)立思考和創(chuàng)新,人們很容易高估自己,產(chǎn)生輕率。在這個(gè)多元的時(shí)代,每個(gè)人都有膚淺或深刻的選擇權(quán)利,但是追求的人,需要實(shí)現(xiàn)價(jià)值的人,有理由讓自己更深入,有理由思考如何創(chuàng)新和改進(jìn)自己的工作。雖然不能像陳寅恪一樣“獨(dú)立精神、自由的思想”,但沒有必要為了適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的要求而放棄自己的價(jià)值追求。
實(shí)現(xiàn)價(jià)值需要不斷地學(xué)習(xí)積累。
人生中有很多事情不能著急,你要等到他自己成熟。需要?dú)q月沉淀的東西太多了,需要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和研究過程,不到一步就積不到千里。有人認(rèn)為,現(xiàn)在很多工作過程已經(jīng)成型,工藝固定,不需要再學(xué)習(xí)新的東西,但事實(shí)上,這種固化的思維是非常錯(cuò)誤的。只有在需要改革和轉(zhuǎn)型的時(shí)候,才能真切地感受到放棄學(xué)習(xí)的痛苦。學(xué)習(xí)從態(tài)度開始,一點(diǎn)一點(diǎn)地做是值得的。為什么要用工作的閑暇精力集中精力尋找新的思想、新的理念、新的方法、上下,而不是人生的巨大樂趣、巨大智慧和巨大成就?我們要摒棄“小富、安安”的錯(cuò)誤思想,加快學(xué)習(xí),勤奮學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變化的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感?!疤祚R行空仍然很強(qiáng)”,以超越自我、敏銳進(jìn)取的精神盡快精通從事的工作,同時(shí)保持積極的工作熱情,積極加強(qiáng)相關(guān)工作技能的學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論修養(yǎng),拓寬視野和視野,成為專家能手。要實(shí)現(xiàn)價(jià)值,需要“共情精神”。
16年報(bào)告中寫道:“鼓勵(lì)企業(yè)個(gè)性化定制、靈活生產(chǎn)、培養(yǎng)精細(xì)工匠精神、增加品種、提高質(zhì)量、創(chuàng)造品牌?!蹦敲垂そ尘袷鞘裁矗そ尘駥?duì)企業(yè)的發(fā)展和改革有什么啟發(fā)?日本的“壽司之神”小野二郎說?!澳阋獰釔勰愕墓ぷ?。你要愛上你的工作。我會(huì)繼續(xù)登上頂峰,但沒有人知道頂峰在哪里?!边@就是工匠精神的寫照,具體來說,踏實(shí)實(shí)用,日積月累,就是追求精致,始終如一,拋棄浮躁,安靜,走向遠(yuǎn)方。熱情和負(fù)責(zé)任是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定了重視質(zhì)量和細(xì)節(jié)的工作的情緒。工匠精神是職業(yè)自信、包容和儲(chǔ)蓄,有時(shí)行動(dòng),根據(jù)形勢(shì)行動(dòng),保持行業(yè)的前途和洞察力。卷起袖子加油干,熱血和誠(chéng)意依舊堅(jiān)韌!面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新常態(tài),我們無處可退,無處可逃。只有兼具專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)的人才隊(duì)伍才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。蘇東坡說:“博冠和藥,厚厚的頭發(fā)。”如果有“差不多”、“可以通行”的想法,個(gè)人價(jià)值只是平淡和膚淺。
企業(yè)發(fā)展中如何實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值
華企顧問針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。
多年來,華企顧問集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值,構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系:
管理教育:包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等;
管理咨詢:包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等;
管理托管:包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等;
我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)民營(yíng)(成長(zhǎng)型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
華企顧問針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。
多年來,華企顧問集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值,構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系:
管理教育:包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等;
管理咨詢:包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等;
管理托管:包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等;
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